Ante la creciente cantidad de lugares de trabajo tóxicos tanto para empleados como para gerentes, el uso de de AI y la automatización de procesos, hay algunas cuestiones que RH debe plantearse hoy para evitar volverse obsoleto.
1. ¿De qué manera podemos arreglar lugares de trabajo tóxicos?
Tener un mal ambiente en tu lugar de trabajo puede provocar que la productividad y el rendimiento se vean afectadas. EL objetivo principal de RH es contribuir al éxito de la empresa, para lo cual tiene que seleccionar, sustituir, desarrollar y además retener al talento de la misma lo que se puede lograr mejorando el ambiente.
2. ¿Qué impacto tendrán los avances tecnológicos sobre la manera en la que se estructura y provee la capacitación?
En las últimas dos décadas, ha habido un cambio decidido en el propósito de la educación hacia la preparación para el trabajo y la educación a distancia, dejando frecuentemente de lado las habilidades sociales que se requieren para que la ejecución de lo aprendido sea exitosa.
3. ¿Qué avances beneficiarían el bienestar económico de las personas?
Ya que la tecnología puede revolucionar la forma en la que organizamos el trabajo, haremos bien en pensar de qué manera se puede apoyar a que las personas se beneficien también del aumento de la productividad.
4. ¿Cómo creamos lugares de trabajo que ayuden a las personas a adoptar y practicar la atención?
El internet de las cosas puede generar además de muchos beneficios una dependencia que a los dispositivos móviles que puede ser dificil combatir dentro de los lugares de trabajo. RH deberá analizar la concientización, políticas y medidas que se usarán para asegurar el bienestar y productividad de sus empleados.
5. ¿Cómo definiremos el trabajo en el futuro?
Los gerentes de RH deberán ahora cuestionarse cómo se concibe el trabajo hasta hoy y los cambios económicos, tecnológicos y sociales de la industria 4.0 para adaptarse a las nuevas necesidades y de ahí partir hacia nuevos perfiles.
Fuente: www.td.org
