5 Prioridades para RH en 2023
El área de RR. HH. se ve obligada a mantenerse siempre en la vanguardia, tanto en los cambios tecnológicos como en sus metodologías, para lograr gestionar eficazmente el ciclo de vida de sus colaboradores.
Especialmente en 2023 las tendencias responden a los cambios progresivos post pandemia y nos enfrentamos a un escenario donde las personas dan cada vez mayor valor al bienestar personal. Debido a lo anterior, las empresas deben afrontar con nuevas estrategias los costos que genera el estrés laboral.
De acuerdo con estudios realizados por Gartner a nivel global a finales de 2022, la mayoría de los responsables de RH concuerda con que el enfoque actual de desarrollo del liderazgo no se alinea a las exigencias de los nuevos escenarios de trabajo, y define que existen 5 prioridades en las que RH debe concentrarse en 2023 como son:
- Liderazgo efectivo.
- Diseño Organizacional y Gestión del Cambio.
- Experiencia del Empleado.
- Reclutamiento.
- Futuro del Trabajo.
De ahí, se desprenden las tendencias para 2023 que responderán a dichas prioridades..
- Promover el Liderazgo Efectivo: Debido a los cambios en el ambiente laboral, se destaca que es imperativo que los líderes cuenten con 3 características esenciales que lo hacen más “humano”: ser más auténticos, empáticos y adaptables.
- Apostar por el Diseño Organizacional y Gestión del Cambio como eje central: El estudio realizado mostró que el porcentaje de resistencia al cambio en los empleados ha aumentado en un aproximado de 30%. En mayor parte esto se debe al estrés y fatiga que genera el cambio excesivo. Es por ello que es vital trazar buenos planes organizacionales que permitan mitigar tal resistencia.
- Mejorar la Experiencia del Empleado en su ciclo laboral: Trazar el camino que los colaboradores deben seguir para que su carrera crezca no es sencillo, y según los resultados de las encuestas, solo 1 de cada 4 empleados se sintió confiado acerca de su carrera dentro de la organización. De manera General se arroja que los profesionales de RH establecen 3 puntos clave en el desarrollo de la persona: 1) Establecer una trayectoria y comunicar los beneficios y requisitos del rol, 2) Encontrar oportunidades en su rol actual para posibles nuevas posiciones y 3) Identificar roles internos para lograr objetivos.
- Reclutamiento: Gartner indicó que el 46% de los Jefes de Áreas de recursos humanos considera que esta es un prioridad que presenta dificultades que van en aumento. Así mismo, indica 3 estrategias principales para mitigarlas:1) Desarrollar una capacidad de abastecimiento basada en inteligencia, 2) Crear un mercado laboral interno equitativo y 3) Crear programas de inducción (onboarding) que promueva el compromiso.
- No perder de vista el Futuro del Trabajo: Aunque en el centro de lo que conocemos como el “futuro del trabajo” sigue estando la fuerza laboral remota e híbrida, es solo una parte de los cambios que de acuerdo a los resultados se requieren. Las “habilidades cambiantes, talento escaso, alta rotación y un cambio en la dinámica empleado-empleador” hacen que sea imposible anticiparse a las futuras necesidades de empleo sin primero hacer un un nuevo enfoque que permita la creación de nuevas estrategias.
Cada empresa tiene distintas necesidades pero es hoy más que nunca extremadamente importante priorizar al talento humano y su desempeño, existen herramientas digitales que te permiten automatizar procesos administrativos tediosos y enfocarte realmente en las 5 prioridades que antes se comentaron, contáctanos para saber cómo podemos ayudarte en este aspect.
Cuéntanos cuál es para ti la prioridad para en tu organización.
