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Los procesos de automatización para la atracción de talento requieren de especial atención en los rubros de la edad, género, demografía, experiencia y capacidades, además de la reputación del empleado.

1. Edad.

Empiezan a existir procesos de demanda colectiva contra la compañía por despidos de empleados mayores, por un esfuerzo de cultivar una fuerza laboral más joven y supuestamente más experta en tecnología.

2. Género.

Existen demandas por usar las herramientas de publicidad de Facebook, para anuncios de empleo exclusivamente a hombres jóvenes.

3. Demografía.

Si todos los empleados provienen del mismo grupo demográfico, la falta de diversidad puede dar lugar a una cultura de trabajo insular.

4. Experiencia y capacidades deseables.

Cumplir con las credenciales no es garantía de que un talento tenga un alto desempeño, podría no coincidir con los valores y cultura de la compañía.

5. Reputación del empleado.

Las redes sociales permiten moldear las percepciones tanto de una forma positiva como negativa.

Fuente: HBR

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