A través de estos argumentos se explica porque es importante utilizar el análisis de datos en RH, ya que se tiene más información específica y evidente para tener mayor relevancia en dicha área.
RH ha confiado en su intuición y conocimiento avanzado del comportamiento humano como la principal ventaja competitiva frente a otras posiciones en la organización.
RH debe ser aún más sensible mediante el uso de estos datos:
Hoy hay herramientas que miden desde impulsos, tiempos productivos, participación, rendimiento, aprendizaje y bienestar de los empleados, generando así información de causalidad valiosa y puntos de vista para acciones más enérgicas.
A través de los datos se puede ir más allá de lo obvio para ver qué sucede detrás del proceso de trabajo; los números pueden revelar cambios sutiles antes de que ocurran a gran escala.
Los datos son el lenguaje comercial del nivel ejecutivo. Son el aliado para presentar informes comerciales mostrando los costos y beneficios a corto o largo plazo.
